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瑞斯康達:“縫隙”法則奠定成功基礎

摘要:從創業之初的僅僅100萬元投資,到如今年收入超過8億元,瑞斯康達把自己的成功定位于走“深度差異化”的道路,也稱為“縫隙”法則。
      從創業之初的僅僅100萬元投資,到如今年收入超過8億元,瑞斯康達把自己的成功定位于走“深度差異化”的道路,也稱為“縫隙”法則。

  從光纖收發器這個別人容易忽視的產品開始,瑞斯康達挖掘了第一桶金。在有了技術和市場積累后,瑞斯康達在2001年成功融資,開始進軍以太網和接入市場。

        企業業務的接入需求同公眾客戶不同,不同企業之間也不同,具有量身定制的特點。因此面對多層面的市場需求,瑞斯康達真正做到了對市場的極致延伸,與各類客戶溝通非常充分,信息獲取能力非常強大。這些信息是瑞斯康達技術進步、產品和服務進一步豐富及完善的源泉。

         幾年下來,瑞斯康達形成在寬帶接入、綜合接入兩大類產品體系近1000個品種的產品,成為一名名副其實的“接入網專家”。

         值得一提的是,2010年9月,在由歐洲高級網絡測試中心(EANTC,全球權威的獨立電信測試機構)組織的互聯互通測試中,瑞斯康達攜一款全面滿足運營級電信網要求的接入設備iPN201,獲得主流運營商的青睞,并由此邁入運營商接入市場陣營。

  而三網融合進程的加速為其開拓了更大的發展空間,瑞斯康達將憑借更專業的產品和技術馳騁三網融合市場
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